武钢股份赢利品种比例和利润水平“双提升”

武钢股份赢利品种比例和利润水平“双提升”

　　武钢股份公司紧扣市场和效益调整品种结构，全力增产二次材效益品种，坚决限产或停产亏损产品，4月份，赢利产品比例由年初的30％提高到40％以上，利润超过月计划目标，为实现“双过半”打下良好基础。

　　采取专项激励与考核手段，将广大干部和职工群众的智慧和力量凝聚到调整结构工作中，引导各产线、各部门切实做到先算后干、干了再算、再算再干，持续深挖本工序降成本增利润的潜力。大力开展工艺技术降成本，在保证产品质量的前提下，用低价合金替代高价合金，通过采用控轧控冷技术，少用、不用合金，降低工序成本效果明显。
　　全力以赴打好二次材增产攻坚战，有效释放冷轧、硅钢效益品种的产能。强化各工序“一盘棋”思想，上工序为下工序服好务。通过精心计划、组织、协调，4月份以来取向硅钢、汽车板、高强钢、深冲钢等赢利品种产量有了较大幅度增加。热轧、冷轧产线着眼大局、密切协作，解CSP产品平整之难，为CSP薄材的产量由年初月产1万吨提高到4月份的3万吨立下了汗马功劳。同时，股份公司对同质化竞争激烈、低技术含量的“大路货”产品坚决减产或不生产，这一成效日益显现。(武钢)

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