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建设能源节约型企业、发展循环经济是企业实现可持续发展的重要途径。西钢动力厂科学组织、精细管理，充分利用工业煤气，最大限度地发挥生产潜能，一季度累计发电2969万千瓦时，超发电计划419万千瓦时，与历史同期相比多发电1821万千瓦时，增幅158%。
年初以来，西钢动力厂紧紧围绕创建“一流企业”这一奋斗目标开展工作，坚持以精细管理为中心，以科技进步为先导，以经济效益为基础，深入抓好安全文明生产和降本增效两条效益线，将能源节约意识渗透在每一环节中。在具体的生产组织过程中，该厂坚持以人为本，强化全员的安全意识教育和技术培训，加强对安全生产工作的预控。量化、细化安全责任，具体到工段、班组、个人，以制度促管理，形成了有效的监督约束机制。每星期开展安全大检查，合格率、隐患整改率均达到100%，有效控制了不安全事件的发生，促使全厂安全生产工作实现了可控、在控。注重发挥电力转供电系统整合的优势，进一步提高发电机组和自动化水平，严格锅炉、发电两大工段标准化作业检查，强化组织，协调指挥，岗位人员立足本岗维护设备，增加设备点巡检频次，注意观察锅炉炉况、燃烧参数和发电机组设备运转情况，全力保证所属设备安全稳定运行。同时，该厂还充分认识到，继续开展好降本增效活动不仅是企业发展的现实需要，而且对今后相当一段时间企业持续发展的需要。
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